Кто стоит за анализом вашей финансовой устойчивости
Мы не верим в универсальные решения. Каждый бизнес сталкивается с собственными вызовами — от сезонных колебаний до неожиданных изменений на рынке. Наша команда создавалась с одной целью: помочь компаниям увидеть реальную картину своего финансового здоровья.
Работаем с 2018 года, когда несколько финансовых аналитиков из Алматы решили объединить усилия. Тогда многие предприниматели принимали решения, опираясь на интуицию — не потому что хотели рисковать, а потому что не было доступных инструментов для глубокого анализа.
За шесть лет мы провели оценку для 340 компаний разного масштаба. И знаете, что интересно? Проблемы часто прячутся не там, где их ожидают найти.
Прозрачность данных
Вы получаете не просто цифры в отчёте, а понимание того, откуда они взялись и что означают для вашего бизнеса. Никаких сложных формул без объяснений.
Реалистичные прогнозы
Мы не обещаем мгновенных улучшений или гарантированного роста. Вместо этого показываем возможные сценарии развития и помогаем подготовиться к разным ситуациям.
Фокус на контексте
Одни и те же показатели могут означать разное для торговой компании и производственного предприятия. Учитываем специфику вашей отрасли и особенности казахстанского рынка.
Как менялся наш подход
Финансовый анализ — это не статичная наука. Методы, которые работали пять лет назад, сегодня могут давать искажённую картину. Вот как развивалась наша работа.
Начало: базовые финансовые показатели
Стартовали с классической аналитики — ликвидность, рентабельность, оборачиваемость активов. Работали в основном с небольшими торговыми компаниями Алматы, которым нужна была простая оценка текущего состояния. Тогда ещё не понимали, насколько важен анализ денежных потоков в реальном времени.
Переосмысление: кризис как учитель
Пандемия показала, что стандартные коэффициенты не всегда отражают реальную устойчивость. Компании с хорошими показателями на бумаге оказывались в сложной ситуации из-за разрыва в оплатах. Начали уделять больше внимания операционному циклу и структуре затрат — не только цифрам, но и тому, насколько быстро бизнес может адаптироваться.
Расширение: работа с производством
Когда к нам обратились первые производственные компании, поняли, что торговая аналитика здесь не подходит. Запасы сырья, незавершённое производство, сезонность производственных циклов — всё это требует другого подхода. Провели три месяца, изучая особенности производственного учёта и адаптируя методологию.
Комплексный взгляд на устойчивость
Сейчас мы смотрим не только на финансовую отчётность. Оцениваем зависимость от поставщиков, концентрацию клиентской базы, валютные риски. Финансовая устойчивость — это когда у компании есть запас прочности на случай разных сценариев, а не просто положительный баланс.
Что мы анализируем
Структуру капитала и источники финансирования. Динамику операционных денежных потоков. Соотношение постоянных и переменных затрат. Концентрацию дебиторской задолженности. Запас ликвидности на разных временных горизонтах. Чувствительность бизнеса к изменениям курса и процентных ставок.
Как это помогает бизнесу
Видите реальные риски до того, как они станут проблемой. Понимаете, какие решения укрепят позицию компании, а какие создадут уязвимости. Получаете аргументы для переговоров с банками и инвесторами. Можете планировать развитие, зная свои финансовые возможности и ограничения.